Закон Уолда и Кана
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Второй закон комитето-динамики
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придётся в нём участвовать.
Закон Хендриксона
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счёте станут важнее самой проблемы.
Правило Фалькланда
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Первый закон спора
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.
Правило очерёдности Свиппла
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Правило Рейберна
Хочешь жить в согласии — соглашайся.
Закон Паттона
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Аксиома Гурда
На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Правило Роджерса
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Теорема неизбежности Бахмана
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Следствие
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
