Первый закон Паркинсона
Работа заполняет все отведённое для неё время; значимость и сложность её растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.
Второй закон Паркинсона
Расходы стремятся сравняться с доходами.
Закон задержки Паркинсона
«Отложим» — это самая ужасная форма отказа.
Правило Вестгеймера
Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время которое, по-вашему, на неё необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так мы выделяем два дня на одночасовую работу.
Закон Грехема
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные — никогда не решаются.
Правило сроков выполнения проекта (90/90)
Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% — оставшиеся 90% времени.
Принцип подачи заказов
Всё необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.
Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга
В области исследований и разработок из трёх параметров лишь два можно определить одновременно.
1. Если заданы цель и время для её достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена.
3. Если чётко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.
4. Если же вам повезёт и вы сможете точно определить все три параметра, значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!
Наблюдение относительно потребления бумаги, сделанное Иссави
В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчётности в четырёх экземплярах; в другой — расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырёхслойные пакеты.
